予算に届かなかったとき、
その差をどう受け止めているでしょうか。
責めるための材料にしてしまうと、
数字はやがて誰も語らなくなります。
数多くの経営者との対話を重ねる中で見えてきたのは、
予実管理が機能している会社ほど、
ズレの理由を対話を通じて言葉にしているということです。
予算とは、
未来について語り合うための共通言語なのだと感じます。
ヨクスルコーポレーションでは、
予算と実績のズレの背景を、
内省というプロセスを通じて言語化するお手伝いをしています。
経営の精度は、
ズレの言語化から始まります。
群馬県内で予算と実績の管理に悩む経営者の方は、
ぜひ一度無料相談にてお話をお聞かせください。
経理のお悩みは、
ヨクスルコーポレーションにご相談ください。
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