全体では黒字でも、
どの部門が支えているのかが見えていない。
そんな状態を「なんとなく」で済ませていないでしょうか。
数多くの経営者との対話を重ねる中で見えてきたのは、
部門別に数字を見る会社ほど、
それぞれの現場が抱える事情を言葉で理解しているということです。
可視化とは、
数字を通じて現場の声に耳を傾けることなのだと感じます。
ヨクスルコーポレーションでは、
各部門の数字の背景にある実情を、
内省を通じて言語化するお手伝いをしています。
問題の可視化は、
現場の言語化から始まります。
群馬県内で部門別の採算管理に悩む経営者の方は、
ぜひ一度無料相談にてお話をお聞かせください。
経理のお悩みは、
ヨクスルコーポレーションにご相談ください。
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