業績に応じて報酬が変わる制度は、
社員のやる気を引き出す一方で、
設計を誤ると不満や不正の温床にもなります。
その分かれ目はどこにあるのでしょうか。
数多くの経営者との対話を重ねる中で見えてきたのは、
報酬制度が機能する会社ほど、
「自社は何を評価したいのか」を明確に言葉にできているということです。
公平で透明な基準も、
その価値観の言語化から生まれます。
ヨクスルコーポレーションでは、
会社が評価したい行動や成果を、
内省を通じて言語化するお手伝いをしています。
良い制度設計は、
評価軸の言語化から始まります。
群馬県内で評価・報酬制度の設計に悩む経営者の方は、
ぜひ一度無料相談にてお話をお聞かせください。
経理のお悩みは、
ヨクスルコーポレーションにご相談ください。
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