経営改善
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経営理念の再構築が経営改善につながる理由
業績が伸び悩む会社の多くは、経営理念が形骸化しているという特徴があります。理念が額縁の中の言葉になってしまい、…
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中小企業が陥りがちな経営改善の落とし穴
経営改善に取り組む中小企業が陥りがちな落とし穴があります。それは、他社の成功事例をそのまま真似てしまうことです…
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経営改善は数字よりも「人」から始まる
経営改善というと、財務数値の分析から入るイメージがあるかもしれません。しかし、数字はあくまで結果であり、その背…
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経営者一人で抱え込まない、伴走支援という選択肢
経営改善は、経営者一人の努力だけで進められるものではありません。日々の業務に追われる中で、改善に向き合う時間を…
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売上ではなく「利益体質」を見直す経営改善の視点
売上を伸ばすことにばかり意識が向き、利益体質の見直しが後回しになっている会社は少なくありません。売上が増えても…
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経営改善計画を「絵に描いた餅」にしないために
立派な経営改善計画書を作成しても、実行に移されなければ意味がありません。「絵に描いた餅」で終わってしまう計画に…
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群馬の中小企業が抱える経営課題の共通点
群馬県内の中小企業を数多く見てきた中で、経営課題にはいくつかの共通点があることに気づきます。その一つが、人材の…
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経営者の内省が経営改善の鍵を握る理由
経営改善というと、業務フローや数字の見直しをイメージしがちです。しかし本質的な経営改善は、経営者自身の内省から…
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なぜ多くの中小企業で経営改善が続かないのか
経営改善計画を立てたものの、数ヶ月で立ち消えになってしまう。そんな経験をお持ちの経営者は少なくありません。 続…
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経営改善の第一歩は「現状把握」から始まる
経営改善に取り組もうとするとき、多くの経営者はまず具体的な施策から考え始めます。しかし、施策を決める前にやるべ…