経営者
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経営者の想いが伝わらない組織のコミュニケーション課題
経営者は強い想いを持っているのに、それが社員にうまく伝わっていないという状況は珍しくありません。伝えたつもりで…
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社員の本音を引き出すコミュニケーションの工夫
社員に「何か困っていることはある?」と聞いても、なかなか本音が返ってこないという経験はないでしょうか。質問の仕…
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1on1が形骸化してしまう会社の共通点
1on1ミーティングを導入する会社は増えていますが、業務進捗の確認だけで終わってしまい、形骸化しているケースを…
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経営理念を語れる経営者ほど組織が強い理由
自社の経営理念を、自分の言葉で語れる経営者は決して多くありません。理念集に書かれた言葉をそのまま読み上げるだけ…
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コミュニケーション不全が招く採用ミスマッチ
採用のミスマッチは、面接時の情報不足だけが原因ではありません。入社後の社内コミュニケーションが不足していること…
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群馬の中小企業に必要な「対話の場」のつくり方
日々の業務に追われる中小企業では、意図的に対話の場をつくらない限り、社員同士がじっくり話す機会は生まれません。…
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経営者と社員の対話不足が生む組織の溝
経営者は日々多くの意思決定に追われ、社員と対話する時間を後回しにしがちです。しかし、対話が不足すると、経営者の…
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社内コミュニケーションの質が離職率を左右する
離職の理由として「人間関係」が挙げられることは非常に多くあります。給与や待遇だけでなく、日々のコミュニケーショ…
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経営改善の成果を持続させるための仕組みづくり
一時的に業績が改善しても、時間が経つと元の状態に戻ってしまう会社は少なくありません。成果を一過性のもので終わら…
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経営改善における「やめる勇気」の重要性
経営改善というと、新しく何かを始めることを想像しがちです。しかし実際には、「やめる」という決断が改善につながる…